articles Archives - PRwave - stiri afaceri, stiri marketing, case studies, stiri PR

Oct222015 by Violeta-Loredana PascalNo Comments

De ce avem nevoie de topuri?

Adina Vlad Managing Partner al Unlock Market Research Multa lume ne intreaba pe noi, cei de la Unlock, de ce facem topuri. Cum de avem asa un curaj nebun. De fiecare data le raspundem acelasi lucru. Nu e vorba de curaj, e vorba despre normalitate. Atunci cand esti stapan pe meseria ta, poti sa treci “operatia pe cord deschis” la capitolul normalitate. Stim sa o facem, deci ne si iese. Putini cunosc insa cat de multa munca se afla in spatele unui astfel de top. Si cata responsabilitate atarna pe umerii nostri. Vorbim de niste business-uri, de bani, de valoarea profesionala a unor oameni, de vietile lor, pana la urma. Si cand lucrezi curat si meticulos, topurile acestea aduc valoare. Altfel, nu. N-au niciun sens. Cateva invataminte despre topuri, din ce am experimentat pana a...

Oct122015 by Violeta-Loredana PascalNo Comments

Televiziunea este principalul mijloc care poate furniza o audienta masiva clientilor:

Expertiza locala

84% dintre romani urmaresc zilnic programele tv Într-o lume în care persoanele indiferent de vârstă îşi petrec o mare parte din timp urmărind informaţii online, discutând, pe diverse medii de socializare, mulţi şi-au pus întrebarea ce rol mai are televiziunea în viaţa fiecărui individ. Rezultatele studiilor realizate relevă următoarele: 84% dintre români se uită zilnic la TV, cei mai mulţi dintre aceştia (54%) fiind persoane active, care au declarat că au un serviciu, în timp ce 23% sunt pensionari. În fiecare zi din timpul săptămânii, 60% dintre persoanele active se uită la televizor două-trei ore (studiul "Indexul consumului de televiziune în România", 2015). Conform studiului Deloitte despre Tehn...

Sep102015 by Violeta-Loredana PascalNo Comments

Leader, schimbare, cariera

Expertiza locala

Este CEO-ul singur? Si ce poate face “antrenorul” sau… Madi Radulescu, ACC, MBA “Am petrecut 15 ani într-o companie. M-au recrutat pentru că eram bun. Unul dintre cei mai buni profesioniști. Și am acceptat să vin pentru că aveam nevoie atât de acut de o schimbare încât probabil aș fi acceptat și ofertă mai proastă. Ce s-a întâmplat cu mine în acești cincisprezece ani este ca mi-am format un stil de management atât de autoritar, atât de mult bazat pe zbatere, pe forță, pe impunere încât nici nu imi mai imaginam cum este să ai relații normale de serviciu și cineva să se consulte cu tine. Și atunci s-a întâmplat următorul lucru: am suferit un fel de blocaj care m-a poziționat la capătu...

Sep12015 by Violeta-Loredana PascalNo Comments

Cum se antreneaza liderii prezentului pentru a crea performanta

Expertiza locala

Rodica Obancea Executive Coach, PCC | Vice - President European Mentoring and Coaching Council “Oamenii intra in campul muncii ca persoane educate, sclipitoare, viguroase, plini de energie si cu dorinta de a provoca schimbari. Pana la 30 de ani, putini se mai afla pe acest drum, iar restul ca sa ajunga la ceea ce conteaza pentru ei: sfarsitul de saptamana. Isi pierd angajamentul, sentimentul ca au o misiune de indeplinit si entuziasmul cu care si-au inceput cariera. Obtinem o minima parte din energia lor si aproape nimic din spiritul lor” spunea Bill O’Brien, fost presedinte al Hanover Insurance. Va invit sa facem un exercitiu de imaginatie: imaginati-va ca organizatiile in care muncim sunt medii care ne sustin dezvoltarea profesionala si personala. Medii in care veni...

Aug272015 by Violeta-Loredana PascalNo Comments

Anotimpurile schimbarii

Expertiza locala

Ștefan Andrei Professional Coach-Mentoring la The OCM/Oxford Brookes University Presedinte European Mentoring and Coaching Council Romania Conducem oameni si business-uri. Ca lideri si manageri formăm deja, numeric vorbind, un grup social important. Mai mult, in poziția pe care o avem, suntem vârful de lance al dezvoltării si schimbării din organizații, iar de aici, influențăm dezvoltarea si schimbarea societății in care trăim, economic, cultural, politic. Vorbim adesea despre durata necesara realizării unei schimbări, dar nu întotdeauna observăm ca fazele schimbării au aceeași succesiune, indiferent daca dorim noi schimbarea sau doar o „suferim”, daca este personală sau vizează grupul. Adesea nu sesizăm, la nivel individual sau organizațional, faptul ca schimba...

Mar102015 by Violeta-Loredana PascalNo Comments

5 motive bune pentru care un business trebuie sa fie activ in Social Media

Expertiza locala

Simona Dumitru Social Media Manager – www.creativeluggage.com Obiectivele fiecărui brand converg, în cele din urmă, la mărirea numărului de clienţi şi fidelizarea lor. Acestea se obţin comunicând, fiind şi punctul nostru de plecare! În urma cercetării şi a experienţei, iată cele mai importante motive pentru care un business trebuie să fie activ în Social Media: 1. trebuie să comunice acolo unde este prezent targetul său, ceea ce este destul de evident şi îndreptăţit. 2. trebuie să câştige încredere şi respect prin grijă faţă de imaginea proprie şi faţă de feedback-ul clienţilor. Nu poţi cere cuiva să te respecte şi să creadă că tu eşti cea mai bună alegere atâta timp cât tu nu eşti un exemplu pentru el şi nu arăţi că-ţi pasă...

Nov192014 by Liliana KipperNo Comments

Bunele maniere si eticheta

Expertiza locala

Sandra Gatejeanu Gheorghe Franța este țara în care, între anii 1500 și 1600, au luat naștere normele de protocol, În timpul Regelui Francisc I au fost realizate primele codificări ale normelor de protocol și etichetă prin care s-a stabilit ordinea de precădere a nobililor, onorurile și privilegiile de care aceștia beneficiau. Mai târziu, Regele Henric al II lea a dat un edict prin care statornicea regulile de protocol, edict considerat cel mai vechi document în materie de pe continent și care s-a păstrat până în zilele noastre. Regele Ludovic al XIV lea intrat în istorie sub numele de Regele Soare a fost cel care a creat conceptul de eticheta și a dezvoltat protocolul regal. Pentru că Regele găzduia foarte multe celebrări în grădina...

Nov72014 by Violeta-Loredana PascalNo Comments

Creativitate organizata sau strategie de Social Media

Expertiza locala

Simona Dumitru Social Media Manager – www.creativeluggage.com Așa cum poate și tu ai avut cândva nevoie de sfatul unui profesor, al unui antreprenor, al unui manager pentru a obține un succes, așa și business-ul tău are nevoie de o strategie de Social Media bine pusă la punct pentru atingerea unor obiective. În cele ce urmează, redăm, cât se poate de scurt și la obiect, de ce să ții cont când gândești o strategie de Social Media: 1. cercetează background-ul. Aproape că niciodată brief-ul de la client nu este suficient pentru a înțelege într-atât de bine brandul, targetul, nevoia lui, astfel încât să propui cea mai înțeleaptă, și chiar inspirată, strategie de Social Media. Așa că, apucă-te că afli cât mai ...

Sep162014 by Violeta-Loredana PascalNo Comments

Despre Creativitate

Expertiza locala

Ciprian Cristea, Manager al Team Building Inovativ „JOACA ESTE CEA MAI ÎNALTĂ FORMĂ DE CERCETARE” Albert Einstein Povestea asta s-a întâmplat demult. Undeva prin anii ’30 era o fetiţă mică de vreo opt ani. Într-o zi mama ei a fost chemată la şcoală. Micuța era agitată şi nu se putea concentra la ore. Prin urmare, evident că avea o problemă. Mama, ca orice mamă îngrijorată, a dus fetița la psihologul pentru copii. Din fericire, pe vremea aia nu se inventase încă boala ADHD, aşa că psihologii pentru copii erau mai săraci ca acum. Mama şi fetița au stat de vorbă cu psihologul o perioadă despre cum micuța deranja toată clasa, despre cum nu era atentă, despre cum nu se concentra îndeajuns. După douăzeci de minute, psihologul i-a spu...

Aug272014 by Violeta-Loredana PascalNo Comments

Diavolul in Publicitate

Expertiza locala

Andreas Aron, Godmother Mefistofel, Lucifer, Belzebut, Satan, Fiul Dimineții, Mammon și lista numelor pe care Diavolul le-a îmbrăcat până acum poate continua. Simbol al răului suprem, demiurg misterios, inspirația artiștilor, torționarul sfinților și ispititorul întregii omeniri, el este mai prezent în viețile noastre de zi cu zi decât ne-am putea închipui, iar industria publicității este locul unde influența demonică a căpătat cea mai subtilă formă de manifestare. Acest articol nu este: un elogiu satanist, o apologie publicitară a Diavolului sau un discurs cu caracter religios. Nu am pretenția de a demonstra existența unei ființe supranaturale, ci mai degraba de a identifica acele caracteristici umane care sunt considerate a fi inspirate de gen...