
Coaching Executiv – Dezvoltarea gândirii independente și a capacității de auto-reflecție a leaderului
de Madi Rădulescu, Managing Partner MMM Consulting
Un element specific în Coachingul Executiv este faptul că un lider de la vârful organizației, CEO, COO, CFO, CIO… etc., Director de fabrică, Director de divizie, Director de Business Unit are nevoie de un partener care să îi faciliteze ceea ce se numește gândirea independentă și să formeze un obicei de auto-reflecție care să conducă la o calitate a deciziilor cât mai bună.
Parteneriatul de gândire pe care îl creează Coachingul Executiv îi poate ține conectați la rezultatele măsurabile de business pentru care sunt responsabili, într-un mod în care să-și permită timpul de reflecție ghidată de care nu beneficiază în tumultul de zi cu zi.
La nivelul executiv, leaderul acționează într-un sistem care îi influențează deciziile. Și as...