Shadow

Exclusive

Coaching Executiv – Dezvoltarea gândirii independente și a capacității de auto-reflecție a leaderului

Coaching Executiv – Dezvoltarea gândirii independente și a capacității de auto-reflecție a leaderului

Exclusive, Expertiza locala, Experts' Opinion
de Madi Rădulescu, Managing Partner MMM Consulting Un element specific în Coachingul Executiv este faptul că un lider de la vârful organizației, CEO, COO, CFO, CIO… etc., Director de fabrică, Director de divizie, Director de Business Unit are nevoie de un partener care să îi faciliteze ceea ce se numește gândirea independentă și să formeze un obicei de auto-reflecție care să conducă la o calitate a deciziilor cât mai bună. Parteneriatul de gândire pe care îl creează Coachingul Executiv îi poate ține conectați la rezultatele măsurabile de business pentru care sunt responsabili, într-un mod în care să-și permită timpul de reflecție ghidată de care nu beneficiază în tumultul de zi cu zi. La nivelul executiv, leaderul acționează într-un sistem care îi influențează deciziile. Și as...
Interviu cu ChatGPT despre avantajele și limitele lui, despre marketing, relații publice și multe altele

Interviu cu ChatGPT despre avantajele și limitele lui, despre marketing, relații publice și multe altele

Expertiza internationala, Experts' Opinion
ChatGPT e clar ceva ce nu poate fi ignorat. Mai mult decât o tendință, instrumentul poate fi util în multe domenii. Sigur, are și limitări, după cum o demonstrează și "interviul" de mai jos. Dar este interesant de urmărit - iar eu vă invit să citiți această discuție care pornește mai lin, dar ajunge să vorbească despre viitorul modelului de limbaj și chiar argumente pro și contra utilizării ChatGPT oferite chiar de el. Sunt și câteva exemple concrete de testare a limitelor (inclusiv trei texte de promovare a acestui articol), dar și cele mai populare solicitări pe care le primește și cele mai inedite întrebări/solicitări pe care le-a primit. Lectură plăcută! Adaug că NU am modificat răspunsurile, aceasta însemnând și că nu le-am corectat, unde era cazul. Unele greșeli țin de limbă...
7 lucruri pe care să le ai în vedere atunci când alegi o destinație unde să lucrezi ca expat

7 lucruri pe care să le ai în vedere atunci când alegi o destinație unde să lucrezi ca expat

Expertiza locala, Experts' Opinion
Articol în exclusivitate de Ingrid, travel blogger la IngridZenMoments.com Dacă până acum câțiva ani opțiunea de a lucra din altă parte decât țara de rezidență era doar un vis pentru mulți, vremurile s-au schimbat, iar acum mult mai multă lume poate alege să lucreze din orașul visurilor. Fie că optezi pentru viața de nomad digital, fie că visezi la experiența de expat, sunt câteva lucruri ce merită luate în considerare atunci când alegi destinația de unde să îți desfășori activitatea. După mai bine de 3 ani petrecuți ca expat în Hong Kong și Coreea de Sud, am învățat câteva lecții care ne vor ajuta și în experiențe viitoare. Gândește-te cum vei ajunge să lucrezi acolo Poate chiar înainte de a-ți alege țara sau orașul în care îți dorești să lucrezi, este foarte important să stab...
Nicoleta Tupiță, dietetician și nutriționist: dacă suntem sănătoși ne putem îndeplini visurile

Nicoleta Tupiță, dietetician și nutriționist: dacă suntem sănătoși ne putem îndeplini visurile

Exclusive, Expertiza locala, Experts' Opinion
Primul interviu în exclusivitate cu Nicoleta Tupiță, dietetician și nutriționist - despre un stil de viață sănătos, gustări bune, meniuri și multe altele!  1. Să începem cu o scurtă prezentare. Cine este Nicoleta Tupiță, cum a ajuns dietetician nutriționist, care a fost evoluția ta (știu că ai lucrat și cu sportivi) și cum ai ajuns, acum, la Nestle. Poate că sună a poveste, dar simt că mi-a fost menită această profesie. Fac parte din a doua generație de nutriționisti-dieteticieni din România cu studii de licență în această specilizare. Practic, Facultatea de Nutriție și Dietetică a fost înființată la Cluj-Napoca, în cadrul Universității de Medicină și Farmacie, cu un an înainte de a susține eu admiterea. La începutul clasei a 12-a nu știam de existența ei și voiam să dau la Științe ...
Coaching executiv – în căutarea echilibrului

Coaching executiv – în căutarea echilibrului

Expertiza locala, Experts' Opinion
de Madi Rădulescu, Managing Partner MMM Consulting “Căutarea perfecțiunii îi face pe oameni să eșueze.”, spune, la un moment dat, Manfred F.R. Kets de Vries în cartea sa “Călătorii către sine – Mindful Leadership Coaching”. Știam asta, desigur și, am lucrat mulți ani cu mine însămi să găsesc dimensiunea corectă a lucrului bine făcut și să evit tendințele perfecționiste care mă chinuiau și mă făceau permanent nemulțumită de mine, în primul rând, dar nu numai de mine. Obicei competitiv deprins în mulți ani în care îmi spuneam că nu îmi pot permite să greșesc, să nu fiu la cel mai înalt nive – standard uneori atât de ridicat încât părea imposibil. Pentru mine a fost un declic extraordinar când, acum vreo 25 ani, la finalul unei zile extrem de obositoare, zi în care, aflându-mă în fața unei...
Cum transformi o conferință de business într-o experiență imersivă de brand

Cum transformi o conferință de business într-o experiență imersivă de brand

Case Studies, Exclusive
Context & Background În toamna lui 2022 Profi a decis să organizeze la București o conferință pentru furnizorii săi, la care au participat peste 300 de reprezentați ai celor mai mari companii din România și Polonia, reuniți pentru o zi dedicată discuțiilor de business, strategiei și planurilor de acțiune pentru anul următor. Provocare & Rezolvare Organizarea unui eveniment cu o structură destul de clară în ce privește conținutul și la care participă de obicei aceleași persoane prezintă mereu provocarea de a găsi modalități noi și inovatoare de a îi atrage, de a-i păstra atenți și conectați pe parcursul evenimentului și de a transmite informațiile într-un mod relevant și memorabil. În linie cu obiectivele setate de către Profi pentru acest eveniment și ținând cont de provocări...
Coachingul și vulnerabilitatea

Coachingul și vulnerabilitatea

Exclusive, Expertiza locala, Experts' Opinion
de Madi Rădulescu, Managing Partner MMM Consulting Ne luăm în serios și simțim că purtăm pe umerii noștri greutatea întregii lumi. Uneori. Nu spun asta cu nici un soi de ironie. O spun cu compasiune deoarece, în coachingul executiv, cei pe care îi antrenez au responsabilități mari și, de foarte multe ori, au nevoie să se reconecteze la ideea fundamentală că sunt oameni și, sunt astfel vulnerabili la presiune, la incertitudine și ambiguitate, că nu au răspuns la toate problemele și nu au decizie la toate situațiile și că, asta este perfect în regulă. Drumul către vulnerabilitate este unul dificil pentru că lucrăm ani de zile pentru a ne întări și a face față unei varietăți de situații care să justifice responsabilitatea pe care o avem: prin rolul de lider într-o organizație, responsab...
De ce PR-ul nu trebuie să lipsească din strategia de marketing a oricărui startup

De ce PR-ul nu trebuie să lipsească din strategia de marketing a oricărui startup

Exclusive, Expertiza locala, Experts' Opinion
de Bianca Dorobanțu, PR & Communications Specialist @Tale21 Fiind înglobate în strategia de marketing, eforturile de PR reprezintă o funcție-suport pentru obiectivele companiei, fie că vorbim despre construirea și menținerea brand awareness-ului, creșterea vizibilității și construirea încrederii în produsul sau serviciul oferit. În cele din urmă, acesta definește modul în care un brand este perceput. Într-un startup, lucrurile au un ritm foarte rapid de desfășurare, au loc multe schimbări, dar și o rafinare continuă a serviciului sau produsului oferite. Este normal ca tacticile de PR să difere în funcție de etapa în care se află startup-ul, având în vedere nevoile imediate. sursa foto Deși antreprenorii sunt tentați adesea să caute soluții pe termen scurt pentru anumite...
TEAM Coaching – cum este când preiei o echipă nouă?

TEAM Coaching – cum este când preiei o echipă nouă?

Exclusive, Expertiza locala, Experts' Opinion
de Madi Rădulescu, Managing Partner MMM Consulting Am lucrat de curând cu o echipă de management al cărei lider s-a schimbat. Destul de obișnuit în marile companii unde, poți aplica intern pentru un post, poți accesa un rol de lider la nivel regional sau global sau, poți veni dintr-o altă piață sau companie să conduci o echipă locală. Indiferent că vine un nou CEO, un CxO - lider al unei funcțiuni de business sau divizie, noul lider are nevoie de o perioadă de acomodare și de cunoaștere a echipei, de înțelegere a tipicului pe care și l-au stabilit în timp, felul în care lucrează, decid, soluționează sau dezbat, intră în conflict sau negociază, are nevoie să înțeleagă dinamica relațiilor, factorii de influență și, mai ales, are nevoie să înțeleagă ce anume aduce echipa din trecutul său ș...
Asociația ANAIS – Unele măști rămân

Asociația ANAIS – Unele măști rămân

Case Studies, Exclusive
CONTEXT + BACKGROUND Pe 8 martie 2022, de Ziua Internațională a Femeii, în Romania a fost ultima zi din starea de alertă. Autoritățile au decis să elimine obligativitatea măștii de protecție începând cu 9 martie, ca urmare a scăderii numărului de cazuri COVID-19. PROVOCARE Chiar dacă renunță la mască, multe românce au nasul și gura în continuare acoperite - fie de palma unui partener abuzator, fie de propria palmă, speriate sau descumpănite în situațiile dramatice declanșate de cealaltă pandemie. Pandemia violenței domestice continuă, din păcate, sub numeroase forme: de la violență fizică până la violență psihologică, economică, cibernetică, socială, sexuală sau spirituală. Mai mult decât atât, în perioada pandemiei, violența domestică a înregistrat creșteri semnificative, mai ales î...