Shadow

Expertiza locala

Nicoleta Tupiță, dietetician și nutriționist: dacă suntem sănătoși ne putem îndeplini visurile

Nicoleta Tupiță, dietetician și nutriționist: dacă suntem sănătoși ne putem îndeplini visurile

Exclusive, Expertiza locala, Experts' Opinion
Primul interviu în exclusivitate cu Nicoleta Tupiță, dietetician și nutriționist - despre un stil de viață sănătos, gustări bune, meniuri și multe altele!  1. Să începem cu o scurtă prezentare. Cine este Nicoleta Tupiță, cum a ajuns dietetician nutriționist, care a fost evoluția ta (știu că ai lucrat și cu sportivi) și cum ai ajuns, acum, la Nestle. Poate că sună a poveste, dar simt că mi-a fost menită această profesie. Fac parte din a doua generație de nutriționisti-dieteticieni din România cu studii de licență în această specilizare. Practic, Facultatea de Nutriție și Dietetică a fost înființată la Cluj-Napoca, în cadrul Universității de Medicină și Farmacie, cu un an înainte de a susține eu admiterea. La începutul clasei a 12-a nu știam de existența ei și voiam să dau la Științe ...
Coaching executiv – în căutarea echilibrului

Coaching executiv – în căutarea echilibrului

Expertiza locala, Experts' Opinion
de Madi Rădulescu, Managing Partner MMM Consulting “Căutarea perfecțiunii îi face pe oameni să eșueze.”, spune, la un moment dat, Manfred F.R. Kets de Vries în cartea sa “Călătorii către sine – Mindful Leadership Coaching”. Știam asta, desigur și, am lucrat mulți ani cu mine însămi să găsesc dimensiunea corectă a lucrului bine făcut și să evit tendințele perfecționiste care mă chinuiau și mă făceau permanent nemulțumită de mine, în primul rând, dar nu numai de mine. Obicei competitiv deprins în mulți ani în care îmi spuneam că nu îmi pot permite să greșesc, să nu fiu la cel mai înalt nive – standard uneori atât de ridicat încât părea imposibil. Pentru mine a fost un declic extraordinar când, acum vreo 25 ani, la finalul unei zile extrem de obositoare, zi în care, aflându-mă în fața unei...
Coachingul și vulnerabilitatea

Coachingul și vulnerabilitatea

Exclusive, Expertiza locala, Experts' Opinion
de Madi Rădulescu, Managing Partner MMM Consulting Ne luăm în serios și simțim că purtăm pe umerii noștri greutatea întregii lumi. Uneori. Nu spun asta cu nici un soi de ironie. O spun cu compasiune deoarece, în coachingul executiv, cei pe care îi antrenez au responsabilități mari și, de foarte multe ori, au nevoie să se reconecteze la ideea fundamentală că sunt oameni și, sunt astfel vulnerabili la presiune, la incertitudine și ambiguitate, că nu au răspuns la toate problemele și nu au decizie la toate situațiile și că, asta este perfect în regulă. Drumul către vulnerabilitate este unul dificil pentru că lucrăm ani de zile pentru a ne întări și a face față unei varietăți de situații care să justifice responsabilitatea pe care o avem: prin rolul de lider într-o organizație, responsab...
De ce PR-ul nu trebuie să lipsească din strategia de marketing a oricărui startup

De ce PR-ul nu trebuie să lipsească din strategia de marketing a oricărui startup

Exclusive, Expertiza locala, Experts' Opinion
de Bianca Dorobanțu, PR & Communications Specialist @Tale21 Fiind înglobate în strategia de marketing, eforturile de PR reprezintă o funcție-suport pentru obiectivele companiei, fie că vorbim despre construirea și menținerea brand awareness-ului, creșterea vizibilității și construirea încrederii în produsul sau serviciul oferit. În cele din urmă, acesta definește modul în care un brand este perceput. Într-un startup, lucrurile au un ritm foarte rapid de desfășurare, au loc multe schimbări, dar și o rafinare continuă a serviciului sau produsului oferite. Este normal ca tacticile de PR să difere în funcție de etapa în care se află startup-ul, având în vedere nevoile imediate. sursa foto Deși antreprenorii sunt tentați adesea să caute soluții pe termen scurt pentru anumite...
TEAM Coaching – cum este când preiei o echipă nouă?

TEAM Coaching – cum este când preiei o echipă nouă?

Exclusive, Expertiza locala, Experts' Opinion
de Madi Rădulescu, Managing Partner MMM Consulting Am lucrat de curând cu o echipă de management al cărei lider s-a schimbat. Destul de obișnuit în marile companii unde, poți aplica intern pentru un post, poți accesa un rol de lider la nivel regional sau global sau, poți veni dintr-o altă piață sau companie să conduci o echipă locală. Indiferent că vine un nou CEO, un CxO - lider al unei funcțiuni de business sau divizie, noul lider are nevoie de o perioadă de acomodare și de cunoaștere a echipei, de înțelegere a tipicului pe care și l-au stabilit în timp, felul în care lucrează, decid, soluționează sau dezbat, intră în conflict sau negociază, are nevoie să înțeleagă dinamica relațiilor, factorii de influență și, mai ales, are nevoie să înțeleagă ce anume aduce echipa din trecutul său ș...
Ionuț Radu, fondator Librex: Contrar așteptărilor, cititul a devenit din ce în ce mai popular printre tineri

Ionuț Radu, fondator Librex: Contrar așteptărilor, cititul a devenit din ce în ce mai popular printre tineri

Exclusive, Expertiza locala, Experts' Opinion
Interviu în exclusivitate cu Ionuț Radu, fondator Librex Să începem cu câteva cuvinte despre Librex. Recent a sărbătorit 12 ani. Care a fost direcția pe care și-a propus-o la început? Librex a pornit în 2010, din pasiune pentru cărți și din dorința de a încuraja cât mai mulți oameni să citească, fiind gândit inițial ca o librărie online unde oamenii să poată comanda simplu și să primească rapid cărțile dorite. Ulterior, am integrat și componenta de editură, direcție pe care am accelerat-o chiar în 2022. Care a fost impactul pandemiei asupra Librex? Încă din prima zi de pandemie, Librex a oferit transport gratuit la orice comandă, indiferent de valoarea ei, oriunde în România. Am fost singurii (as far we know) nu doar din piața de carte, ci din Romnânia, care au făcut acest pas. ...
Iuliana Floricică, co-fondator și CEO în cadrul June Communications: În prezent, consumatorii au devenit sensibili, mulți dintre cei tineri, anxioși

Iuliana Floricică, co-fondator și CEO în cadrul June Communications: În prezent, consumatorii au devenit sensibili, mulți dintre cei tineri, anxioși

Exclusive, Expertiza locala, Experts' Opinion
Interviu în exclusivitate cu Iuliana Floricică, co-fondator și CEO în cadrul June Communications 1. Să începem cu câteva cuvinte despre agenție. Când s-a lansat și cu cine v-ați dorit să lucrați? Agenția s-a lansat în 2018 ca o unitate de marketing și comunicare care se integrează în business-ul unei companii și o sprijină să crească și să livreze planul de business. Am început să lucrăm în zona fintech, asigurări corporate și brokeraj în asigurări, și am adăugat pe parcurs industrii precum agritech, tehnologie, industrial, automotive și retail. As spune că am testat cât de mult am putut, atât ca segment de piață, cât și ca industrie, astfel încât să ne dăm seama ce ni se potrivește cel mai bine, unde există potențial de dezvoltare, cum să ne folosim de o experiență cât mai diversă....
Virginia Lupulescu, Editura Trei: În ultimele trei decenii, guvernele României nu au avut absolut niciodată în agendele lor o campanie națională de încurajare a lecturii și consumului de carte

Virginia Lupulescu, Editura Trei: În ultimele trei decenii, guvernele României nu au avut absolut niciodată în agendele lor o campanie națională de încurajare a lecturii și consumului de carte

Expertiza locala, Experts' Opinion
Interviu în exclusivitate cu Virginia Lupulescu reprezentat Grupul Editorial Trei Să începem cu câteva cuvinte despre editură. S-a lansat la jumătatea deceniului '90 - care a fost direcția pe care și-a propus-o (tipuri de cărți, tip de cititor, venituri dorite etc.)? Editura TREI a fost înființată în anul 1994, într-o perioadă în care piaţa editorială românească se reabilita după lunga penurie de carte din perioada comunistă. Vasile Dem. Zamfirescu, profesor de psihanaliză la Facultatea de Filosofie, şi Silviu Dragomir, proaspăt absolvent al acestei facultăţi, și-au propus atunci să publice psihanaliză, un gen de carte aproape inexistent până în acel moment în România. Ideea s-a bucurat de succes, "Biblioteca de psihanaliză" a editurii devenind o autoritate în domeniu şi oferind cititori...
Structură sau emergență – cum lucrezi cu un coach executiv?

Structură sau emergență – cum lucrezi cu un coach executiv?

Exclusive, Expertiza locala, Experts' Opinion
de Madi Rădulescu, Managing Partner MMM Consulting Așteptările mediului de business de la liderii săi sunt din ce în ce mai mari. Interacționez cu aceștia într-o varietate de organizații, de la domeniul serviciilor la industria grea. Sunt câteva provocări majore care pun multă presiune și, toate aceste provocări par că au o temă comună: cer dezvoltarea capacității de adaptare mentală, de găsire a unor noi resurse de învățare și de căutare de noi perspective, cu curiozitate. Pentru a putea crea un mediu colaborativ, rupând cercul vicios al muncii în exces și al acumulării de oboseală și frustrarea că nu se poate cu viteza cu care ar trebui să se întâmple dezvoltarea afacerii, că nu se poate reduce incertitudinea în privința a ceea ce urmează să se întâmple și că găsirea unui nou mod de l...
Nevoia de (re)conectare – cum servește team coachingul?

Nevoia de (re)conectare – cum servește team coachingul?

Expertiza locala, Experts' Opinion
de Madi Rădulescu, Managing Partner MMM Consulting Pentru majoritatea dintre noi, viața pare să-și fi reluat cursul normal după pandemie. Bucuroși că cifrele despre Covid comunicate zilnic sunt din ce în ce mai insignifiante pare că se șterge din memoria colectivă drama ultimilor doi ani, ne mutăm atenția la efectele economice ale războiului din Ucraina și ale inflației generalizate, intrăm din nou în roata de veveriță, alergătura zilnică după rezultate și nevoia de a face față presiunilor și temerilor care ne creează anxietate în privința viitorului... Companiile, mici și mari, se străduiesc să aducă oameni înapoi în birou și să creeze modalități de funcționare hibridă care să nu taie complet șansa pe care oamenii au avut o să lucreze și de acasă în această perioadă, dar care să ali...