Our website use cookies to improve and personalize your experience and to display advertisements(if any). Our website may also include cookies from third parties like Google Adsense, Google Analytics, Youtube. By using the website, you consent to the use of cookies. We have updated our Privacy Policy. Please click on the button to check our Privacy Policy.

Prin lansarea 4 HR in Romania, UBD doreste

să acopere nevoia de dezvoltare a specialiştilor din domeniul HR

Prin introducerea pe piaţa Românească a diviziei 4HR, UBD poate schimba obiectivele departamentelor de HR de la “activităţi” la “rezultate”

UBD (United Business România) a lansat în România cea mai nouă divizie, 4HR, orientată către specialiştii în resurse umane cărora le pune la dispoziţie cele mai eficiente metodologii internaţionale de dezvoltarea a propriilor cunoştinţe şi abilităţi, dezvoltare care să-i ajute în stabilirea unui parteneriat real şi de lungă durată cu Top şi Middle Managementul organizaţiilor din care fac parte.

Lansarea 4HR vine ca răspuns la nevoia manifestată de specialiştii în resurse umane de a acumula cunoştiinţe noi de business, care îi vor ajuta să propună strategii aflate în deplină concordanţă cu cele mai noi exigenţe impuse de integrarea pieţei româneşti în contextul european. Răspunsul la această nevoie, va fi oferit de către 4HR, împreună cu cei trei parteneri unici pe piaţa românească, ROI Institute, Workitect şi HPO Scan.

“Prin lansarea 4HR pe piaţa românească, UBD îşi doreşte să orienteze atenţia departamentelor de resurse umane de la “activităţi” la “rezultate”, şi de la “centre de cost” la “centre de profit”, declară Dan Berteanu, General Manager United Business Development.
”Împreună cu partenerii noştri, ne-am asumat rolul, ca prin ceea ce facem, să contribuim şi noi la această dezvoltare, ajutând comunitatea HR din România să răspundă la câteva din întrebările critice care frământă astăzi o mare parte a liderilor de business:
ü    Cum pot să mă asigur că investiţia în Resursele Umane, susţine execuţia strategiei şi atingerea obiectivelor de business?
ü    Care este valoarea economică creata de iniţiativele sau proiectele de Resurse Umane?
ü    Cum putem măsura şi demonstra care este ROI pentru investiţiile în Capitalul Uman?”, a adaugat Dan Berteanu.

ROI Institute, înfiinţat în 2003 de către Jack şi Patty Phillips, se bucură de o experienţă de peste 30 de ani în măsurarea şi evaluarea programelor de training, resurse umane, tehnologia iniţiativelor şi programelor de creştere a calităţii. În prezent, serviciile ROI Institute sunt aplicate în peste 40 de ţări aparţinând atât sectorului public cât şi celui privat.

Prin parteneriatul cu ROI, 4HR aduce pe piaţa românească programele de instruire şi implementare a ROI Methodology, instrumentul principal pentru optimizarea programelor de training, dezvoltare a forţei de muncă şi a resurselor umane, dar şi a tehnologiei şi calităţii.

Prin introducerea ROI Methodology, specialiştii în instruire şi dezvoltare, resurse umane, managementul schimbării şi consultanţă vor putea aduce valoare adăugată companiilor pe care le reprezintă, reuşita acestor programe fiind atestată de certificarea ROI.

Cel de-al doilea partener 4HR, Workitect, generează procese care cresc performanţa şi îmbunătăţesc rezultatele, construind modele de sisteme de competenţă de HR, cu aplicaţii în managementul talentelor pentru o serie de procese vitale în existenţa unei companii, cum ar fi evaluarea şi selectarea, managementul performanţei, planurile de succesiune, trainingurile şi dezvoltarea, sau coaching-ul destinat leadershipului.

HPO Scan, o aplicaţie de analiză organizaţională web-based reprezintă cel de-al treilea partener unic în România a 4HR. Acesta oferă organizaţiilor posibilitatea de a-şi măsura performanţa activităţii, folosind un sistem de referinţă bazat pe cercetare extensivă.

Această aplicaţie are la bază cercetările realizate în ultimii 15 ani de Dr. Andre de Waal şi echipa sa care au dus la identificarea caracteristicilor comune ale organizaţiilor cu o performanţă excepţională. HPO Scan, dezvoltată pe baza înţelegerii standardizate a unor componente cruciale într-o companie, precum designul organizaţional, strategia, procesele organizaţionale, tehnologia, leadership-ul, rolurile individuale, cultura organizaţională şi mediul extern, reprezintă un sistem de referinţă pentru măsurarea rezultatelor organizaţiei analizate.

Prin lansarea 4HR, UBD, încearcă să acopere lipsa unor programe de dezvoltare destinate profesioniştilor resurse umane de pe piaţa românească. Oferind în acelaşi timp implementarea de metodologii(ROI), procese (Workitect) şi unelte, (HPO Scan), 4HR îşi propune să facă din HR Manageri şi CEO, parteneri reali care să adauge valoare companiilor reprezentate prin procese şi iniţiative legate de domeniul HR-ului.

Bucuresti, 10.05.2007

{mosloadposition user10}

By Violeta-Loredana Pascal

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Related Posts

No widgets found. Go to Widget page and add the widget in Offcanvas Sidebar Widget Area.