Cum se aplică eficient managementul performanţei la nivelul unei companii româneşti
Antreprenorul este dator să realizeze o analiză individuală pentru fiecare persoană din echipă, la un moment dat, la final de an sau ori de câte ori situaţia o impune.
Ioana Arsenie, consultant de business şi strateg financiar atrage atenţia asupra beneficiilor aplicării în mod corect a managementului performanţei în companiile româneşti, tactică des folosită, la o scară largă în companiile multinaţionale din România.
„Din practică, alături de antreprenorii români, din poziţia de strateg financiar extern cu rol de Advisory Board, am sesizat un mare potenţial la nivelul politicii de remunerare a performanței pentru membrii echipei din organizaţiile româneşti, fie ca ne referim la top management, middle management sau blue collar. Cunoaştem cu toţii maniera în care implicarea departame...