Coaching executiv Archives - PRwave - stiri afaceri, stiri marketing, case studies, stiri PR

Jul182023 by Violeta-Loredana PascalNo Comments

Coaching Executiv – Când ai un conflict în echipa de management

Exclusive, Expertiza locala, Experts' Opinion

de Madi Rădulescu, Managing Partner MMM Consulting Conflictul între directorii unei companii sau care ia naște într-o echipă de management este ceva obișnuit. Poate apărea instant sau se poate dezvolta și amplifica în decursul timpului și are multe surse. Mă voi referi aici mai ales la conflictele din echipa managerială de la vârful organizației, Boardul companiei sau Echipa de Senior Management, indiferent de numele pe care această echipă îl poartă în organizație. Sunt câteva surse care fac ca între membrii echipei de top management să apară și să fie întreținute conflicte care pot deveni personale dacă nu sunt abordate cu măiestrie și la timp. Conflictul nu are întotdeauna o conotație negativă în echipa de board și abordarea acestuia cu deschidere și constructivism poate duce la sc...

Jun132023 by Violeta-Loredana PascalNo Comments

Coaching Executiv – Tendințe în coachingul echipelor de leaderi

Exclusive, Expertiza locala, Experts' Opinion

de Madi Rădulescu, Managing Partner MMM Consulting 68% din leaderii de la nivelul de vârf al organizațiilor raportează, în plan personal sau al echipelor lor, risc de supraîncărcare. 63% subliniază paradoxul productivității (performanță crescută cu nivel de bunăstare personală (wellbeing) scăzut – chiar tendințe clare de burnout. Se află într-un permanent mod de acțiune și într-o alertă continuă care nu favorizează disponibilitatea pentru dialog și colaborare și ține lucrurile mai degrabă într-o zonă a informării reciproce și a tranzacționării unor priorități sau resurse. Cu acest fenomen se confruntă cele mai multe companii chiar dacă aleg să vorbească despre asta public sau nu. Însă este un lucru care preocupă departamentele de resurse umane și preocupă top managementul. De ...

Apr32023 by Violeta-Loredana PascalNo Comments

Coaching Executiv – Găsirea unghiurilor moarte

Exclusive, Expertiza locala, Experts' Opinion

de Madi Rădulescu, Managing Partner MMM Consulting Unul din rolurile cele mai importante ale unui coach este să asigure un spațiu de gândire în care clientul său să găsească confortul să se uite în unghere mai ascunse sau în unghiuri moarte în care, de obicei, este inconfortabil să privească. Asemenea șofatului și în viața unui lider există astfel de unghiuri. Fiecare dintre noi găsim o modalitate de ieșit din ”intersecția cu unghi mort” și, un șofer experimentat știe că își formează, în decursul vieții, o rețetă, un stil de condus, modalitatea proprie de a intra suficient de mult în intersecție în așa fel încât să-și asigure vizibilitate dar nu prea mult, în așa fel încât să nu se expună unui accident rutier. Însă oricum ar fi, când ai un unghi mort, este inconfortabil și uneori, da...

Feb232023 by Violeta-Loredana PascalNo Comments

Coaching Executiv – Spațiul de gândire al echipei – responsabilitatea leaderului

Exclusive, Expertiza locala, Experts' Opinion

de Madi Rădulescu, Managing Partner MMM Consulting În articolul lunii ianuarie abordam tema gândirii independente… vă invit la perspectiva gândirii în comun, de construcție a scopului, a obiectivelor comune, a modului de acțiune comun într-o echipă. În foarte multe organizații echipele nu sunt chiar echipe, adică se află de multe ori sub umbrela administrativă a unui lider, însă nu simt că acționează pe principiile unei echipe reale, cu un scop comun, cu activități interdependente. În realitate, chiar dacă multe dintre activitățile lor sunt independente și pare că nu depind direct unii de ceilalți în obținerea rezultatelor, există foarte multe arii de interdependență în care gândirea comună și un scop comun ar putea face diferența. Mă gândesc, de exemplu, la felul în care se r...

Jan252023 by Violeta-Loredana PascalNo Comments

Coaching Executiv – Dezvoltarea gândirii independente și a capacității de auto-reflecție a leaderului

Exclusive, Expertiza locala, Experts' Opinion

de Madi Rădulescu, Managing Partner MMM Consulting Un element specific în Coachingul Executiv este faptul că un lider de la vârful organizației, CEO, COO, CFO, CIO… etc., Director de fabrică, Director de divizie, Director de Business Unit are nevoie de un partener care să îi faciliteze ceea ce se numește gândirea independentă și să formeze un obicei de auto-reflecție care să conducă la o calitate a deciziilor cât mai bună. Parteneriatul de gândire pe care îl creează Coachingul Executiv îi poate ține conectați la rezultatele măsurabile de business pentru care sunt responsabili, într-un mod în care să-și permită timpul de reflecție ghidată de care nu beneficiază în tumultul de zi cu zi. La nivelul executiv, leaderul acționează într-un sistem care îi influențează deciziile. Și as...

May92022 by Violeta-Loredana PascalNo Comments

Coaching executiv – cum vii cu echipa ta în coaching de echipă?

Expertiza locala, Experts' Opinion

de Madi Rădulescu, Managing Partner MMM Consulting Am abordat în articolele anterioare felul în care coachingul executiv funcționează la nivel individual și cum vă puteți pregăti pentru a intra cu așteptări corecte și pentru a beneficia de cat mai mult din această experiență în rolul vostru de leader. Leaderi au echipe și reușita echipelor, în ansamblu, este cea care contează. De aceea, liderii inspirați și, liderii care doresc să-și pună în valoare echipele și să le creeze spațiul pentru a performa, pot alege să includă întreaga echipă într-un exercițiu de coaching. Acest tip de intervenție organizațională poate genera beneficii extraordinare și un nivel de energie și de angajament pe care să nu îl estimați de la bun început, deoarece creează un spațiu sigur de conversație pentru...

Mar242022 by Violeta-Loredana PascalNo Comments

Coaching executiv – cum te sprijină să fii cine vrei să fii?

Exclusive, Expertiza locala, Experts' Opinion

de Madi Rădulescu, Managing Partner MMM Consulting Coaching-ul este adresat persoanei, nu problemei sale. Aceasta este o afirmație fundamentală pentru cel ce lucrează cu un coach și un aspect care trebuie cunoscut. În primul articol al acestei serii afirmam că unul dintre factorii cheie de succes în coaching-ul executiv este lucrul cu un coach profesionist bine pregătit, cu maturitate profesională. Nu este despre a nu oferi șanse unui coach la începutul carierei sale, ci despre a crea premisele stabilirii unei relații de parteneriat înțelese corect, de la bun început. Să explic... De multe ori, așteptarea unui client de coaching este de a căuta și găsi eventual, imediat, o soluție la o problemă punctuală, să influențeze o persoană din jurul său, să schimbe relația cu șeful său, să re...

Feb162022 by Violeta-Loredana PascalNo Comments

Coaching executiv – cum lucrezi cu coachul tău pentru un efect maxim?

Exclusive, Expertiza locala, Experts' Opinion

de Madi Rădulescu, Managing Partner MMM Consulting Menționam în primul articol pe tema coachingului executiv că proiectele de coaching executiv au succes cu două condiții: clientul de coaching să își asume responsabilitatea procesului și să vină pe deplin motivat să treacă prin acest proces de dezvoltare de leadership și să aibă alături un coach executiv cu maturitate profesională, un coach cu un succes dovedit. Îmi propun sa dezvolt aici prima parte, cea legată de felul în care, odată ce ai decis să lucrezi cu un coach, să te pregătești și să te angrenezi în această experiență de coaching în așa fel încât să simți că îți aduce beneficii și te sprijină. Ca în orice relație, în coaching – care este o relație profesională de sprijin și învățare personală –, particulară într-un p...

Jan172022 by Violeta-Loredana PascalNo Comments

Coaching executiv – ce face din acesta un domeniu aparte?

Exclusive, Expertiza locala, Experts' Opinion

de Madi Rădulescu, Managing Partner MMM Consulting Cum definim și înțelegem coachingul executiv? Coachingul executiv este relativ nou dacă ne uităm la alte modalități de intervenție organizațională precum consultanța de afaceri sau centrele de evaluare si dezvoltare. Noțiunea de ”executiv” vine din faptul că acest tip de coaching se adresează în special celor cu roluri executive în organizație – CEO, membrii ai boardului executiv sau membrilor echipei de top management care au responsabilități la nivelul întregii organizații. Proiectele de coaching executiv au succes cu două condiții: un CEO sau lider care își asumă responsabilitatea procesului și este pe deplin motivat să treacă prin acest proces de dezvoltare de leadership și un coach executiv cu maturitate profesională, un coach cu...