cleaning show toamna top
Shadow

Tag: Madi Rădulescu

Structură sau emergență – cum lucrezi cu un coach executiv?

Structură sau emergență – cum lucrezi cu un coach executiv?

Exclusive, Expertiza locala, Experts' Opinion
de Madi Rădulescu, Managing Partner MMM Consulting Așteptările mediului de business de la liderii săi sunt din ce în ce mai mari. Interacționez cu aceștia într-o varietate de organizații, de la domeniul serviciilor la industria grea. Sunt câteva provocări majore care pun multă presiune și, toate aceste provocări par că au o temă comună: cer dezvoltarea capacității de adaptare mentală, de găsire a unor noi resurse de învățare și de căutare de noi perspective, cu curiozitate. Pentru a putea crea un mediu colaborativ, rupând cercul vicios al muncii în exces și al acumulării de oboseală și frustrarea că nu se poate cu viteza cu care ar trebui să se întâmple dezvoltarea afacerii, că nu se poate reduce incertitudinea în privința a ceea ce urmează să se întâmple și că găsirea unui nou mod de l...
Nevoia de (re)conectare – cum servește team coachingul?

Nevoia de (re)conectare – cum servește team coachingul?

Expertiza locala, Experts' Opinion
de Madi Rădulescu, Managing Partner MMM Consulting Pentru majoritatea dintre noi, viața pare să-și fi reluat cursul normal după pandemie. Bucuroși că cifrele despre Covid comunicate zilnic sunt din ce în ce mai insignifiante pare că se șterge din memoria colectivă drama ultimilor doi ani, ne mutăm atenția la efectele economice ale războiului din Ucraina și ale inflației generalizate, intrăm din nou în roata de veveriță, alergătura zilnică după rezultate și nevoia de a face față presiunilor și temerilor care ne creează anxietate în privința viitorului... Companiile, mici și mari, se străduiesc să aducă oameni înapoi în birou și să creeze modalități de funcționare hibridă care să nu taie complet șansa pe care oamenii au avut o să lucreze și de acasă în această perioadă, dar care să ali...
Coaching executiv – cum te sprijină să fii cine vrei să fii?

Coaching executiv – cum te sprijină să fii cine vrei să fii?

Exclusive, Expertiza locala, Experts' Opinion
de Madi Rădulescu, Managing Partner MMM Consulting Coaching-ul este adresat persoanei, nu problemei sale. Aceasta este o afirmație fundamentală pentru cel ce lucrează cu un coach și un aspect care trebuie cunoscut. În primul articol al acestei serii afirmam că unul dintre factorii cheie de succes în coaching-ul executiv este lucrul cu un coach profesionist bine pregătit, cu maturitate profesională. Nu este despre a nu oferi șanse unui coach la începutul carierei sale, ci despre a crea premisele stabilirii unei relații de parteneriat înțelese corect, de la bun început. Să explic... De multe ori, așteptarea unui client de coaching este de a căuta și găsi eventual, imediat, o soluție la o problemă punctuală, să influențeze o persoană din jurul său, să schimbe relația cu șeful său, să re...
Coaching executiv – cum lucrezi cu coachul tău pentru un efect maxim?

Coaching executiv – cum lucrezi cu coachul tău pentru un efect maxim?

Exclusive, Expertiza locala, Experts' Opinion
de Madi Rădulescu, Managing Partner MMM Consulting Menționam în primul articol pe tema coachingului executiv că proiectele de coaching executiv au succes cu două condiții: clientul de coaching să își asume responsabilitatea procesului și să vină pe deplin motivat să treacă prin acest proces de dezvoltare de leadership și să aibă alături un coach executiv cu maturitate profesională, un coach cu un succes dovedit. Îmi propun sa dezvolt aici prima parte, cea legată de felul în care, odată ce ai decis să lucrezi cu un coach, să te pregătești și să te angrenezi în această experiență de coaching în așa fel încât să simți că îți aduce beneficii și te sprijină. Ca în orice relație, în coaching – care este o relație profesională de sprijin și învățare personală –, particulară într-un p...
Coaching executiv – ce face din acesta un domeniu aparte?

Coaching executiv – ce face din acesta un domeniu aparte?

Exclusive, Expertiza locala, Experts' Opinion
de Madi Rădulescu, Managing Partner MMM Consulting Cum definim și înțelegem coachingul executiv? Coachingul executiv este relativ nou dacă ne uităm la alte modalități de intervenție organizațională precum consultanța de afaceri sau centrele de evaluare si dezvoltare. Noțiunea de ”executiv” vine din faptul că acest tip de coaching se adresează în special celor cu roluri executive în organizație – CEO, membrii ai boardului executiv sau membrilor echipei de top management care au responsabilități la nivelul întregii organizații. Proiectele de coaching executiv au succes cu două condiții: un CEO sau lider care își asumă responsabilitatea procesului și este pe deplin motivat să treacă prin acest proces de dezvoltare de leadership și un coach executiv cu maturitate profesională, un coach cu...
Madi Rădulescu, specialist în training și consultanță: “Este nevoie ca managerii să acționeze cu inteligență emoțională”

Madi Rădulescu, specialist în training și consultanță: “Este nevoie ca managerii să acționeze cu inteligență emoțională”

Exclusive, Expertiza locala, Experts' Opinion
  Cum ați caracteriza peisajul autohton în anul 2019 la nivel de companii, lideri, top management, middle management și disciplină de muncă și care sunt resursele esențiale/în tendințe pentru un lider și un angajat în a atinge performanța? Madi Rădulescu: Perspectiva mea vine din mediul privat care continuă să fie supus multor presiuni. Unele legate de competitivitate și nevoia de transformare (digitalizare, companii mai agile, îmbunătățire continuă, inovare și schimbarea de generații – toate acestea impun găsirea unor modalități noi de funcționare). Alte presiuni sunt legate de mediul autohton, de felul în care politicul și legislația influențează și cer ca mediul privat să fie permanent vigilent în privința schimbărilor care afectează bugete, relația cu angajații, dezvoltarea ...