Our website use cookies to improve and personalize your experience and to display advertisements(if any). Our website may also include cookies from third parties like Google Adsense, Google Analytics, Youtube. By using the website, you consent to the use of cookies. We have updated our Privacy Policy. Please click on the button to check our Privacy Policy.

Studiu Oracle Modern Finance: “Schimbarea din interior” dezvăluie că o aliniere mai bună între CFO şi CIO este crucială pentru succesul transformării financiare

73% dintre liderii din domeniul financiar sunt de acord că alinierea CIO (Chief Information Officer) / CFO (Cheif Financial Officer) a devenit mai importantă pentru realizarea transformării financiare
Cei mai mulţi sunt preocupaţi de impactul schimbărilor din afara organizaţiei decât din interiorul acesteia
Mai mult de jumătate spun că sistemul lor financiar existent este puțin probabil să facă față în mod eficient presiunilor din viitorul apropiat

CFO nu a avut niciodată o responsabilitate mai mare pentru succesul companiei, iar capacitatea echipelor financiare de a obţine valoare din datele companiei reprezintă cheia pentru atingerea așteptărilor directorului executiv. Studiul Oracle, „Modern Finance: Schimbarea din interior” demonstrează că o aliniere bună între CFO și CIO este esențială, dacă rolul liderilor financiari este acela de a ajuta în mod eficient atingerea obiectivelor de schimbare.

Pentru realizarea studiului au fost chestionaţi 1.905 lideri financiari din Europa, Orientul Mijlociu şi Africa (EMEA), cărora li s-a propus să cerceteze riscurile şi provocările cu care se confruntă liderii de finanţe moderne pentru a obţine o perspectivă asupra a ceea ce fac companiile pentru a adresa aceste schimbări.

Mai exact, rezultatele au evidențiat că:
• Aproape 40% dintre liderii financiari recunosc că departamentul financiar devine responsabil într-o măsură mai mare pentru succesul afacerii
• 45% recunosc că se află sub presiune crescută pentru a crește productivitatea
• 44% consideră că compania pune mai mult accent pe rolul lor în creșterea afacerii
• 41% spun că li se cere să reducă costurile operaționale

De mare importanță este faptul că aproape trei sferturi (73%) dintre liderii financiari sunt de acord că alinierea CIO / CFO a devenit crucială pentru atingerea transformării financiare a afacerii.

Loïc Le Guisquet, Preşedinte Oracle: „Sistemele financiare care au fost personalizate foarte puternic de-a lungul anilor încep să își atingă limitele. Pentru cele mai multe afaceri care își regândesc strategiile pentru a rămâne în topul competiţiei aflată în creştere, abilitatea de a accelera procesul de inovare şi adaptarea rapidă la schimbări sunt esenţiale în agenda corporate.

Finanţele nu trebuie fie ghiuleaua atârnată de picior care împiedică succesul companiei. Ar trebui să fie motorul care să împingă înainte.”

„În loc să adauge complexitate sistemelor deja supraîncărcate, companiile încep să vadă avantajul de a rula aplicații de gestiune a finanțelor în cloud și de a le configura în funcţie de nevoile lor. Ca centru nervos al organizației, departamentul financiar se află la intersecția tuturor acestor relații. Supravegherea centralizată pe care o oferă departamentul financiar afacerilor i-a făcut pe directorii financiari si pe echipele acestora o componentă crucială în atingerea viziunii pentru viitor.”

Raportul arată în continuare că liderii de finanțe recunosc că schimbarea este din ce în ce mai mult în afara controlului afacerilor, cu răsturnări economice, schimbări geografice și socio-politice, și chiar schimbări climatice majore care afectează companiile mai mult ca niciodată.

Peste jumatate (58%) dintre liderii financiari sunt mai preocupaţi de impactul schimbărilor provenite din afara organizaţiei.

• Doar aproximativ jumătate (30%) sunt mai preocupați de schimbările din interior
• 44% menţionează problemele macroeconomice ca factor major de risc
• 40% menţionează creșterea concurenței și a costurilor în afaceri ca factori majori externi ai schimbării

Echipele financiare au nevoie de tehnologii potrivite să conducă la alinierea mai buna între departamente şi să ajute companiile să gestioneze mai bine riscurile. Cu toate acestea, studiul a arătat că anii de personalizare au lăsat afacerile cu sisteme inflexibile şi complicate aflate la limita a ceea ce pot gestiona, și care vor avea dificultăți să facă față schimbărilor care urmează.

• 61% dintre liderii din domeniu au personalizat sistemele implementate care au crescut în complexitate de-a lungul anilor
• 54% spun că acestea sunt puțin probabil să facă față în mod eficient cerințelor viitoare ale organizaţiei

Sistemele configurabile care sunt mai flexibile şi mai uşor de actualizat devin populare, însă cele mai multe afaceri sunt reticente să le adopte datorită percepției că o astfel de mutare în cloud ar aduce cu sine o serie de riscuri.

• 32% dintre liderii financiari așteaptă ca preţul de rulare a unui sistem personalizat să îl depășească pe cel de mutare la un sistem standardizat în mai puțin de un an
• Trei sferturi (74%) cred că utilizarea software-ului financiar în cloud este critică pentru a atinge obiectivele ample ale transformării digitale
• 74% spun, de asemenea, că acest lucru le-ar permite să inoveze mai rapid și mai eficient

Cu toate acestea, multe întreprinderi sunt rezistente la schimbare:
• 69% consideră că trecerea la aplicații financiare standardizate bazate pe cloud reprezintă un risc pentru afacerea lor
• 45% menţionează creșterea complexității reglementărilor ca cel mai important motiv pentru a rezista sau pentru a fi precauți cu privire la trecerea la un sistem standardizat
• 37% au neclarități cu privire la beneficiile și rentabilitatea investiției (ROI)
• 30% recunosc că o lipsă de aliniere între finanțe și afacere în sine stă în calea schimbării

„Transformarea digitală a unei afaceri necesită niveluri mai ridicate de colaborare între fiecare departament din organizație, de la marketing la resurse umane. Aceasta începe cu o aliniere mai strânsă între liderii de business, a căror abordare va fi în cele din urmă reflectată în întreaga companie,” declară Sorin Mândruțescu, Country Leader & CEE Cloud Director.

Resurse adiționale:
Study: The Digital Finance Imperative
Build the Next Generation Finance Function
Oracle Modern Finance
• Oracle Modern Finance LinkedIn Showcase Page

Informatii suplimentare: Pentru realizarea acestei cercetări Oracle în parteneriat cu Loudhouse Research a chestionat 1.905 lideri financiari din Marea Britanie, Franţa, Germania, Italia, Olanda, Spania, Suedia şi Arabia Saudită.

By Liliana K

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Related Posts

No widgets found. Go to Widget page and add the widget in Offcanvas Sidebar Widget Area.