free download 78 travel guides written by experts

Recrutarea unui singur dezvoltator IT în România costă minim 43.665 lei, cost ce se așteaptă să se majoreze datorită deficitului în continuă creștere de profesioniști IT

Software Development Academy (SDA), cea mai mare academie de programare IT pentru adulți din Europa Centrală și de Est, estimează că corporațiile din România investesc minimum 43.665 lei în procesul de recrutare și integrare a unui singur profesionist IT. Însă, se estimează că aceste costuri vor crește în următorii ani, deoarece nevoia de profesioniști IT se va mări în continuare.

SDA prevede că, până la sfârșitul anului 2020, deficitul de programatori și testeri software din România va ajunge între 40.000 și 50.000 de profesioniști, intensificând semnificativ concurența între companii pentru talentul IT existent și conducând astfel la creșterea costului per angajare.

Pentru a răspunde acestei crize în creștere, SDA a lansat în România un proces de recrutare personalizat pentru corporațiile care sunt în căutare de profesioniști IT juniori. În cadrul programului, care a fost deja lansat și implementat cu succes în alte piețe unde academia este prezentă, inclusiv în Polonia, SDA nu doar va găsi angajații potriviți dar și va gestiona procesele de training și integrare pentru aceștia.

Având în vedere deficitul absolvenților IT din România, atunci când va implementa astfel de programe în corporațiile din România, SDA se va concentra pe formarea de noi profesioniști IT, prin furnizarea de cursuri de recalificare profesională.

Recrutarea si integrarea unui singur dezvoltator IT Infografic SDA

„Nu mai este rentabil sau eficient, nici din punct de vedere al timpului nici al costurilor, pentru departamentul de resurse umane de a se lupta pentru același grup de profesioniști IT deja prezenți pe piață. Corporațiile trebuie să înceapă să caute talent IT nou în alte părți.

Răspunsul nostru la această problemă este un proiect de recalificare profesională în cadrul căruia, corporațiile vor recruta persoane din alte domenii din piață, cărora le vor oferi training IT personalizat pentru a le învăța exact abilitățile necesare în cadrul companiei.

Am derulat cu succes astfel de proiecte pe alte piețe și suntem siguri că această metodă este viitorul recrutării în IT, deoarece oferă o soluție pentru deficitul în continuă creștere din România”, a declarat Piotr Mazur, CEO Software Development Academy România.

Procesul de recrutare al unui singur angajat pentru un departament de IT are costuri semnificative, atunci când este analizat din punctul de vedere al timpului investit de către conducere și de către echipa de resurse umane. Studiile globale indică faptul că recrutarea pentru industria IT durează în medie 30 de zile.

Potrivit Salesforce Research, 68% dintre recrutori percep procesul de recrutare în IT ca pe o provocare mult mai mare față de acum cinci ani, iar 30% dintre companii au dificultăți în a găsi angajați calificați.

Costurile de recrutare a personalului nou variază foarte mult de la start-up-uri la corporații. Pentru companiile aflate la început de drum, angajarea este adesea gestionată de conducerea de top, ceea ce înseamnă că costul real al procesului de recrutare este chiar mai mare. Proprietarii de companii mici petrec aproximativ 40% din timpul lor de muncă cu sarcini care nu generează venituri, cum ar fi angajarea.

Costurile de recrutare al unui dezvoltator IT în România au fost aproximate de SDA luând în considerare două variabile cheie, salariul mediu lunar brut pentru un consultant de resurse umane de 5.418 lei (aproximativ 50 lei/ora de muncă) și salariul mediu lunar brut pentru un specialist IT în valoare de 10.840 lei.

Durata procesului de recrutare, precum și interesul candidaților în depunerea candidaturilor, depinde în mare măsură de atractivitatea companiei. Prin urmare, lipsa unui employer branding puternic poate extinde semnificativ procesul de recrutare, făcându-l astfel și mai costisitor.

Un alt aspect important al recrutării îl constituie și procesul de integrare, pe durata căruia angajatul dobândește abilități specifice necesare pentru a-și desfășura activitatea în cadrul organizației. Studiile globale arată că este nevoie de 3 până la 6 luni ca un angajat nou să ajungă la productivitate maximă, timp în care compania pierde bani, deoarece costurile cu angajatul respectiv sunt mai mari decât ceea ce câștigă el pentru companie.

Timpul exact necesar pentru ca un angajat nou să atingă productivitate depinde foarte mult de complexitatea locului de muncă. În același timp, primele luni sunt cruciale când vine vorba de satisfacția angajaților cu noul loc de muncă. Pe lângă costurile de mai sus, există riscul ca în orice moment candidatul să își dea demisia în primele 6 luni, înainte de a atinge productivitate maximă, fiind necesară reluarea procesului de recrutare de la zero.

Concurența ridicată pentru specialiștii IT în România și faptul că grupul de profesioniști în acest domeniu nu crește la fel de rapid ca și cererea, conduce deseori la o competiție între recrutori pentru aceiași oameni existenți deja în piață. Acest lucru înseamnă și că rotația profesioniștilor IT este mai mare decât în ​​alte profesii, aceștia fiind angajați mult mai rapid și, în consecință, procesul de recrutare în domeniul IT ar trebui să fie cât mai rapid și eficient cu putință.

ADEVĂRATUL COST AL ANGAJĂRII UNUI SINGUR DEZVOLTATOR IT ÎN ROMÂNIA

Costul pregătirii procesului de recrutare (8 ore de muncă)

400 lei

Costul postării și promovării anunțurilor de angajare pe site-urile relevante și rețelele de socializare:

2160 lei

  • LinkedIn (1,25-1,50 USD per clic pe anunț, calculat pentru 400 de vizualizări)

  • eJobs (pachete cuprinse între 120-850 EUR, la o valoare calculată până la 120 de aplicații)

1335 lei

Costul contactării proactive a candidaților prin rețelele de socializare, cum ar fi LinkedIn

(30 de ore de muncă)

1,500 lei

Costul analizării a 300 de CV-uri depuse (în medie 2 minute per CV)

500 lei

Întocmirea listei scurte de 20 de candidați și programarea interviurilor cu aceștia

(20 de minute per candidat)

350 lei

Interviuri (2 runde, prima cu 10 participanți și a doua cu 5, fiecare interviu cu o durată de o oră)

750 lei

Procesul de angajare – control medical, instrucțiuni privind codul muncii, introducerea în sistemul de salarizare

300 lei

Costul pentru training și job-shadowing, care include productivitatea pierdută a altor angajați

(40 de ore)

2,710 lei

Costul productivității scăzute a unui noi angajat

(studiile estimează că angajatul devine productiv după cel puțin 3 luni)

32,520 lei

Costul vacanțelor prevăzute în contract în primele 3 luni în care angajatul nu este productiv (5 zile)

340 lei

Activități administrative desfășurate de către departamentul de HR în cadrul procesului de recrutare (16 ore)

800 lei

Total costuri

43,665 lei

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *