training MarcommPills policolor

Ad hoc: profitul brut şi veniturile BMW Group sunt peste estimările pieţei în primul trimestru din 2017

Bucureşti/München. În primul trimestru al anului fiscal 2017, BMW Group a obţinut un profit brut de 3,005 miliarde de euro (T1 2016: 2,368 miliarde € / +26,9%). Acest rezultat depăşeşte actualele estimări ale pieţei şi s-a datorat în special efectelor pozitive de evaluare.

Creşterea semnificativă a profitului brut s-a datorat în mare măsură în următoarelor efecte asupra rezultatului financiar:


• Un efect pozitiv de evaluare de 183 de milioane de euro în legătură cu contribuţia noilor investitori în serviciu de cartografiere HERE
• creştere în alte rezultate financiare de 122 de milioane de euro, datorată în principal efectelor de evaluare
• contribuţie mai mare la profit din partea joint-venture-ului chinez BMW Brilliance Automotive Ltd.

Veniturile BMW Group au totalizat 23,448 miliarde de euro în perioada de raportare, o creştere de 12,4% în comparaţie cu datele din anul anterior (20,853 miliarde €).

Rezultatele segmentului au fost după cum urmează:

  1st Quarter 2017 1st Quarter 2016
Automobile (miliarde €) 1,871 1,763
Motociclete (milioane €) 125 94
Financial Services (milioane €) 604 591
Alte entităţi (milioane €) 4 11
Eliminări (milioane €) 42 -2
Profit anterior rezultatului financiar (EBIT) (miliarde €) 2,646 2,457
Rezultat financiar (milioane €) 359 -89
Profit brut (EBT) (miliarde €) 3,005 2,368

În segmentul auto, marja EBIT (profit/pierdere înainte rezultatului financiar ca procent din venituri) a fost de 9,0% în perioada de raportare (T1 2016: 9,4%).

BMW Group continuă să aibă ca obiectiv o uşoară creştere a profitului brut al companiei şi o marjă EBIT în segmentul auto în cadrul intervalului de 8-10% pentru anul fiscal 2017.

Toate datele menţionate sunt preliminare şi neauditate.

Rezultatele complete pentru primul trimestru al anului 2017 vor fi publicate la 4 mai 2017.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

##################################################### #####################################################